Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Planiranje". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 

 3

1.UVOD

Menadzment se smtra novijim fenomenom, koji se pojavio sa industrijalizacijom Zapadne Evrope I Sjedinjenih Americkih Drzava. Medjutim, moze se reci da se menadzment upraksi pojavio hiljadama godina pre industrijalizacije, onda kada su ljudi postavljali sebi ciljeve I p5ravili planove za njihovo postizanje putem razlicitog organizovanja. Kao naucna disciplina menadzment postoji vise od sedamdeset godina ali I dalje postoje razlicite teorije menadzmenta. Razlizi leze u uticaju tehnologije, drustva, ekonomije, politike I globalizacije poslova. Tako da danas ne postoji nijedna definica mendzmenta koja bi bila kompletna I opste prihvacena.

Rec “ menadzment” u bukvalnom predvodu znaci “upravljanje “. Gledajuci sire, rec menadment moze znaciti I rukovoditi, upravljati, raspolagati sa necim, voditi. Prema tome, mendzment mora biti jedan kontinuirani proces kojim se obavljaju poslovne funkcije preduzeca – planiranje, organizacija,vodjenje I kontrola poslovanja. Pritom se koriste svi raspolozivi resursi da bi se ostvarili postavljeni organizacioni ciljevi.

Jedna od nasjpopularnijih I najvise isticanih definicija menedzmenta je definicija Mewri Parker Fol, I glasi: “Menadzment je vestina obavljana poslova preko drugih ljudi.”

Piter Draker definise mendzment kao:1

specifican organ privrednih preduzeca I drugih organizacija u drustvu,

ekonomski organ I to posebne vrste u industrijskom drustvu, nezavisan od vlasnistva, ranga ili moci, jer je objektivno data funkcija koja se bazira na odgovornosti za rezultat i

specificna potreba poslovnih sistema, jer je bazicna atruktura tih organizacija

Menadzment mozemo definisati I kao process kojise sastoji od “planiranja,

organizovanja, vodjenja I kontrolisanja posla clanova organizacije I k,oriscenja svih sredstava organizacije da se postignu naznaceni ciljevi.” 2

Imajuci u vidu definicije mendzmenta, mozemo reci da je menadzer neko koradi sa I preko drugih ljudi koordinirajuci aktivnosti vezane za posao, tako da se one obave efikasno I efektno, kako bi postigao or5ganizacione ciljeve.3

Pritom, treba istaci da se efikasnost odnosi na izvlajcenje maksimuma uz minimalna ulaganja, sto znaci da se posao mora obavljati na pravi nacin, dok je efektivnost usmere na krajnji ishod.

1 Drucker P.,Management, Harper and Row Publishers, New York, 1974.

3 Robbins S.P.,Coulter M., Menadzment, Data Status, Beograd, 2005.

4

2. FUNKCIJE MENADZMENTA

Funkcije menadzmenta su zbir poslova koji obezbedjuju efikasno funkcionsanje celine organizacije. To su poslovi koje obavljaju menadzeri a mogu biti:

planiranje

organizovanje

vodjenje i

kontrola

Planiranje je zastupljeno u svim organizacionim delovima preduzeca : prozvodnja, prodaja, finansije, nabavka kadrovski poslovi…

Organizovanjem se vrsi podela poslova stvaraju se obaveze za njihovo izvrsennje

Vodjenje ili rukovodjenje je usmeravanje I motivacija zaposlenih da ostvare zadatke.

Kontrolom se utvrdjuju rezultati, odnosno stepen ostvarenih rezultata u odnosu na planove.

3. PLANIRANJE

Planiranje je misaona aktivnost organa preduzeca koja je usmerena na opstu buducnost preduzeca.

...

 

-------------------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU.---------------------

    www.maturski.org

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL:

[email protected]